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孫明高博士講授《新時代國有企業經營創新、管理創新和發展之道》課程
發布日期：2025-05-27 admin 閱讀次數：480 次
2025年4月29日，魯商聯盟會常務副會長兼大灣區魯商工委主席、廣東省山東商會常務副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯合會執行會長、深圳市齊魯文化研究會會長、中國天成大學校長孫明高博士受邀走進國家市場監督管理總局行政學院（深圳），為佛山市國資委培訓班講授《新時代國有企業經營創新、管理創新和發展之道》課程。圍繞這一主題，孫明高博士從新時代、經營創新、管理創新、發展之道四個方面，深度剖析了國企改革發展的時代命題。
孫明高博士開篇即指出，新時代是社會整體實現跨越式發展的歷史階段，以開放性、創新性、平等性、系統性為核心特征，在經濟領域呈現高質量發展與綠色轉型，科技領域形成產學研協同創新體系，文化領域實現傳統與現代交融并推動數字文化出海，社會層面構建起自由平等法治的治理環境。他強調，當前國企既面臨“世界百年變局”與“中國百年變革”的雙重機遇，也需直面國內外的宏觀挑戰，縮短城鄉、工農、腦體等中觀差距，以及化解市場下滑、經濟通縮、動能不足等微觀矛盾。這一論斷為國企把握時代脈搏、明確改革方向提供了理論坐標。
針對國企的經營創新，孫明高博士講述“商品經營-資產經營-資本經營-數字經營-創新經營”的本質、商業模式及盈利模式，并提出了二維矩陣模式、三維模式經營的創新經營觀點。他以山姆、麥當勞為例，解析傳統差價模式向智慧差、信息差升級的邏輯；通過中石化“非油業務”、陸家嘴“土地溢價開發”等案例，揭示資產經營如何通過多元化收入與政策紅利實現增值；更以軟銀投資阿里、亞馬遜AWS云服務為標桿，闡釋資本經營與數字經營的乘數效應與指數效應，為國企構建“平臺經濟+數據資產”新模式提供借鑒。
在國企的管理創新上，孫明高博士提出通過“四梁八柱”體系，實現制度優化與效能提升。該體系是以產權結構與制度、治理結構與制度、管理結構與制度、業務結構與制度構建基礎框架，以戰略、經營、財務、金融、資本、人力資源、信息化與數智化、法務合規與風險等八大管理支柱形成立體化支撐網絡，覆蓋國企全生命周期與多維管理場景。他特別指出，國企需實現“管理的現代化”與“中國式管理”的辯證統一——既要做到標準化、規范化、智能化、信息化的現代化管理，又要融合“道、法、術、器”哲學思維，形成制度約束、技術驅動與文化引領的協同效應。
談及國企的發展之道，孫明高博士提出“一個中心、兩個基本點、三大戰略、四大模式、五個結合、六大競合”的發展思路。他指出，發展之道是立足戰略引領、新舊動能轉化與質量提升的系統性路徑，其核心在于以國家、地方、企業戰略協同為中樞，構建新舊動能轉換與高質量發展雙輪驅動的增長范式：通過科技、制度、創新驅動培育新質生產力，推動城鎮化向“新基建”轉型、產業體系向“三集中”布局、鄉村振興實現“五大振興”，并依托循環式、鏈條式、銀行式、生態式，形成多維度經濟循環體系。在此基礎上，以“五個結合”打通要素流通渠道，通過“六大競合”優化資源配置，最終運用投行思維構建價值型、寡頭型、平臺型、生態型、現代型企業，打造企業的核心競爭力和比較競爭力，實現從傳統增長向現代企業治理的跨越式發展。
最后，孫明高博士以“天人合一、道術合一、學習合一、知行合一”四重境界作總結，呼吁國企領導者將生態智慧、戰略定力、創新精神和實干作風熔鑄于改革全周期。他指出，唯有如此，方能在變局中開新局，于守正中謀新篇，書寫屬于中國國企的壯麗答卷。
針對國企的經營創新，孫明高博士講述“商品經營-資產經營-資本經營-數字經營-創新經營”的本質、商業模式及盈利模式，并提出了二維矩陣模式、三維模式經營的創新經營觀點。他以山姆、麥當勞為例，解析傳統差價模式向智慧差、信息差升級的邏輯；通過中石化“非油業務”、陸家嘴“土地溢價開發”等案例，揭示資產經營如何通過多元化收入與政策紅利實現增值；更以軟銀投資阿里、亞馬遜AWS云服務為標桿，闡釋資本經營與數字經營的乘數效應與指數效應，為國企構建“平臺經濟+數據資產”新模式提供借鑒。
在國企的管理創新上，孫明高博士提出通過“四梁八柱”體系，實現制度優化與效能提升。該體系是以產權結構與制度、治理結構與制度、管理結構與制度、業務結構與制度構建基礎框架，以戰略、經營、財務、金融、資本、人力資源、信息化與數智化、法務合規與風險等八大管理支柱形成立體化支撐網絡，覆蓋國企全生命周期與多維管理場景。他特別指出，國企需實現“管理的現代化”與“中國式管理”的辯證統一——既要做到標準化、規范化、智能化、信息化的現代化管理，又要融合“道、法、術、器”哲學思維，形成制度約束、技術驅動與文化引領的協同效應。
最后，孫明高博士以“天人合一、道術合一、學習合一、知行合一”四重境界作總結，呼吁國企領導者將生態智慧、戰略定力、創新精神和實干作風熔鑄于改革全周期。他指出，唯有如此，方能在變局中開新局，于守正中謀新篇，書寫屬于中國國企的壯麗答卷。
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