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孫明高博士發(fā)表《儒以鑄文，文以化企》主題演講
發(fā)布日期：2025-05-09 admin 閱讀次數：302 次
2025年4月12日，第三屆（2025）中國管理學派論壇暨第三屆企業(yè)儒學學術研討會在江西財經大學成功舉辦。魯商聯盟會常務副會長兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會常務副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯合會執(zhí)行會長、深圳市樂天成控股集團董事長、中國天成大學校長孫明高博士受邀出席并發(fā)表了題為《儒以鑄文，文以化企——企業(yè)儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐》的主題演講。
孫明高博士在主題演講中指出，深圳市樂天成控股集團以“四化”（市場化、集團化、現代化、國際化）和“四型”（平臺型、寡頭型、控股型、生態(tài)型）為發(fā)展戰(zhàn)略，逐步構建起“六大產業(yè)集團、國內五大區(qū)域、國外五大區(qū)域”的全球化布局。歷經近五個“五年計劃”的穩(wěn)健發(fā)展，集團已成長為具有國內著名綜合類證券公司、國內大型企業(yè)、上市公司及擬上市公司背景的大型跨地區(qū)、跨行業(yè)的控股企業(yè)集團公司。
在主題演講的核心部分，孫明高博士重點闡述了企業(yè)儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐成果，并將其歸納為理念文化、標識文化、制度文化、行為文化和組織文化五個層次：
在理念文化方面，深圳市樂天成控股集團注重內化于心，確立了企業(yè)的核心“三觀”、使命、愿景、經營理念、企業(yè)哲學和企業(yè)精神。這些理念共同構成了集團的文化內核，指導著集團的經營和管理。
在行為文化方面，深圳市樂天成控股集團倡導傻瓜文化、舍得文化、糊涂文化和感恩文化，鼓勵員工在工作中注重細節(jié)、勇于擔當、善于感恩。
在組織文化方面，深圳市樂天成控股集團注重長化于行，通過家庭文化、學校文化、軍營文化和企業(yè)文化等形式，營造了一個和諧、積極、向上的工作氛圍。
孫明高博士強調，擁有文化的企業(yè)，如同獲得了靈魂，能夠穩(wěn)健前行，走得更長遠、更有價值。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是其最強大的核心競爭力。當企業(yè)文化能夠內化于心、外化于形、固化于制、深化于靈、長化于行，這樣的企業(yè)便奠定了堅實的生存與發(fā)展基礎，有望成為歷久彌新的百年老店，因為這樣的文化已深深植根于每位員工的心中。
最后，孫明高博士表示，深圳市樂天成控股集團的成功并非偶然，其“儒以鑄文、文以化企”的經營理念是其成功的必然因素。天道使企業(yè)立命，地道使企業(yè)安身，人道使企業(yè)繁榮，忠道使企業(yè)穩(wěn)定，孝道使企業(yè)傳承，師道使企業(yè)發(fā)展，商道使企業(yè)長久，業(yè)道使企業(yè)長青。歷經兩個十年規(guī)劃的穩(wěn)健發(fā)展，集團已邁入第三個十年規(guī)劃的新征程。在這片沃土上，優(yōu)秀的天成人定能播撒希望，收獲夢想。
此次演講得到了與會嘉賓的廣泛贊譽和高度評價，不僅為儒學與現代企業(yè)管理的結合提供了寶貴案例，也為第三屆（2025）中國管理學派論壇暨第三屆企業(yè)儒學學術研討會添上了濃墨重彩的一筆。
在標識文化方面，深圳市樂天成控股集團注重外化于形，通過字號、樂天成標志、樂天成吉祥物、司旗和軍旗、司歌《愛在天成》、校歌《夢想天成》、軍歌《天成紀律歌》和家歌《相親相愛天成人》等識別文化形式，展現了集團的品牌形象和文化特色。
在行為文化方面，深圳市樂天成控股集團倡導傻瓜文化、舍得文化、糊涂文化和感恩文化，鼓勵員工在工作中注重細節(jié)、勇于擔當、善于感恩。
最后，孫明高博士表示，深圳市樂天成控股集團的成功并非偶然，其“儒以鑄文、文以化企”的經營理念是其成功的必然因素。天道使企業(yè)立命，地道使企業(yè)安身，人道使企業(yè)繁榮，忠道使企業(yè)穩(wěn)定，孝道使企業(yè)傳承，師道使企業(yè)發(fā)展，商道使企業(yè)長久，業(yè)道使企業(yè)長青。歷經兩個十年規(guī)劃的穩(wěn)健發(fā)展，集團已邁入第三個十年規(guī)劃的新征程。在這片沃土上，優(yōu)秀的天成人定能播撒希望，收獲夢想。
此次演講得到了與會嘉賓的廣泛贊譽和高度評價，不僅為儒學與現代企業(yè)管理的結合提供了寶貴案例，也為第三屆（2025）中國管理學派論壇暨第三屆企業(yè)儒學學術研討會添上了濃墨重彩的一筆。
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