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孫明高博士發(fā)表《出海，以全球化視野，創(chuàng)新生產(chǎn)力》主題演講
發(fā)布日期：2024-12-02 admin 閱讀次數(shù)：1686 次
2024年11月23日至24日，2024全國(guó)新儒商年會(huì)暨第三屆儒商灣區(qū)論壇，在廣東佛山南國(guó)桃園楓丹白露酒店隆重開幕。魯商聯(lián)盟會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼深圳會(huì)長(zhǎng)、廣東省異地商會(huì)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳樂天成控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)天成大學(xué)校長(zhǎng)孫明高博士受邀出席并發(fā)表了題為《出海，以全球化視野，創(chuàng)新生產(chǎn)力》的主題演講，為與會(huì)嘉賓帶來了企業(yè)出海的深刻見解和前瞻性思考。
23日下午，孫明高博士在主題演講中指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，民營(yíng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在百年變局、危機(jī)疊加、經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下，如何變局、破局、突圍，成為企業(yè)家們亟須解決的問題。他強(qiáng)調(diào)，出海是一條值得探索的路徑，通過向海外拓展新的市場(chǎng)、渠道和發(fā)展空間，企業(yè)可以尋求新的商業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
孫明高博士進(jìn)一步闡述了企業(yè)出海的戰(zhàn)略意義。他指出，出海不是一種機(jī)會(huì)主義的選擇，而是一種戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和安排，是戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)要根據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用各國(guó)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可持續(xù)性與包容性，發(fā)揮專業(yè)分工和比較優(yōu)勢(shì)，向海外拓展新的市場(chǎng)、渠道和新的發(fā)展空間。他強(qiáng)調(diào)，思路決定出路，戰(zhàn)略決定發(fā)展，企業(yè)家們應(yīng)具備投行思維，積極應(yīng)對(duì)時(shí)代變局。
針對(duì)企業(yè)為何要選擇出海，孫明高博士給出了六個(gè)方面的原因：一是專業(yè)化分工的內(nèi)在要求，二是比較競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，三是全球化的趨勢(shì)要求，四是逆全球化的趨勢(shì)要求，五是經(jīng)濟(jì)合作交流與協(xié)同的內(nèi)在要求，六是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。他特別提到，面對(duì)全球化與逆全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)家們必須認(rèn)清形勢(shì)、順勢(shì)而為，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作與交流，進(jìn)行協(xié)同式發(fā)展。
在談到企業(yè)出海前的準(zhǔn)備時(shí)，孫明高博士提出了“十問”，包括企業(yè)未來定位、全球化愿景與成功標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資金支持、領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、信任與自主權(quán)平衡、人才計(jì)劃、組織架構(gòu)適應(yīng)性以及合作伙伴等關(guān)鍵問題。他建議企業(yè)家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細(xì)闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創(chuàng)新生產(chǎn)力的七大措施，包括產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)智結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、金融+資本+投行+實(shí)業(yè)結(jié)合以及建立全球化生態(tài)系統(tǒng)。他強(qiáng)調(diào)，這些措施將助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中獲得更大的發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
孫明高博士的演講贏得了與會(huì)嘉賓的熱烈掌聲和高度評(píng)價(jià)。大家一致認(rèn)為，他的演講不僅為企業(yè)家們提供了寶貴的思路和啟示，更為中國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。
此次年會(huì)不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會(huì)。與會(huì)嘉賓紛紛表示，將以此次年會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作，共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
孫明高博士進(jìn)一步闡述了企業(yè)出海的戰(zhàn)略意義。他指出，出海不是一種機(jī)會(huì)主義的選擇，而是一種戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和安排，是戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)要根據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用各國(guó)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可持續(xù)性與包容性，發(fā)揮專業(yè)分工和比較優(yōu)勢(shì)，向海外拓展新的市場(chǎng)、渠道和新的發(fā)展空間。他強(qiáng)調(diào)，思路決定出路，戰(zhàn)略決定發(fā)展，企業(yè)家們應(yīng)具備投行思維，積極應(yīng)對(duì)時(shí)代變局。
在談到企業(yè)出海前的準(zhǔn)備時(shí)，孫明高博士提出了“十問”，包括企業(yè)未來定位、全球化愿景與成功標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資金支持、領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、信任與自主權(quán)平衡、人才計(jì)劃、組織架構(gòu)適應(yīng)性以及合作伙伴等關(guān)鍵問題。他建議企業(yè)家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細(xì)闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創(chuàng)新生產(chǎn)力的七大措施，包括產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)智結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、金融+資本+投行+實(shí)業(yè)結(jié)合以及建立全球化生態(tài)系統(tǒng)。他強(qiáng)調(diào)，這些措施將助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中獲得更大的發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此次年會(huì)不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會(huì)。與會(huì)嘉賓紛紛表示，將以此次年會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作，共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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