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孫明高博士發表《出海，以全球化視野，創新生產力》主題演講
發布日期：2024-12-02 admin 閱讀次數：1685 次
2024年11月23日至24日，2024全國新儒商年會暨第三屆儒商灣區論壇，在廣東佛山南國桃園楓丹白露酒店隆重開幕。魯商聯盟會常務副會長兼大灣區魯商工委主席、廣東省山東商會常務副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯合會執行會長、深圳樂天成控股集團董事長、中國天成大學校長孫明高博士受邀出席并發表了題為《出海，以全球化視野，創新生產力》的主題演講，為與會嘉賓帶來了企業出海的深刻見解和前瞻性思考。
23日下午，孫明高博士在主題演講中指出，當前全球經濟形勢復雜多變，民營企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。在百年變局、危機疊加、經濟下滑的大背景下，如何變局、破局、突圍，成為企業家們亟須解決的問題。他強調，出海是一條值得探索的路徑，通過向海外拓展新的市場、渠道和發展空間，企業可以尋求新的商業機遇，實現持續發展。
孫明高博士進一步闡述了企業出海的戰略意義。他指出，出海不是一種機會主義的選擇，而是一種戰略設計和安排，是戰略導向。企業要根據各自的發展戰略，充分利用各國和地區經濟活動的可持續性與包容性，發揮專業分工和比較優勢，向海外拓展新的市場、渠道和新的發展空間。他強調，思路決定出路，戰略決定發展，企業家們應具備投行思維，積極應對時代變局。
針對企業為何要選擇出海，孫明高博士給出了六個方面的原因：一是專業化分工的內在要求，二是比較競爭的客觀要求，三是全球化的趨勢要求，四是逆全球化的趨勢要求，五是經濟合作交流與協同的內在要求，六是國家發展戰略的需要。他特別提到，面對全球化與逆全球化的挑戰，企業家們必須認清形勢、順勢而為，加強經濟合作與交流，進行協同式發展。
在談到企業出海前的準備時，孫明高博士提出了“十問”，包括企業未來定位、全球化愿景與成功標準、競爭優勢、資金支持、領導層轉型、風險管理體系、信任與自主權平衡、人才計劃、組織架構適應性以及合作伙伴等關鍵問題。他建議企業家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創新生產力的七大措施，包括產技結合、產融結合、數智結合、產網結合、產學研結合、金融+資本+投行+實業結合以及建立全球化生態系統。他強調，這些措施將助力企業在全球市場中獲得更大的發展空間和競爭優勢。
孫明高博士的演講贏得了與會嘉賓的熱烈掌聲和高度評價。大家一致認為，他的演講不僅為企業家們提供了寶貴的思路和啟示，更為中國企業在全球化浪潮中創新發展指明了方向。
此次年會不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會。與會嘉賓紛紛表示，將以此次年會為契機，進一步加強交流與合作，共同推動中國企業在全球化進程中實現更高質量的發展。
孫明高博士進一步闡述了企業出海的戰略意義。他指出，出海不是一種機會主義的選擇，而是一種戰略設計和安排，是戰略導向。企業要根據各自的發展戰略，充分利用各國和地區經濟活動的可持續性與包容性，發揮專業分工和比較優勢，向海外拓展新的市場、渠道和新的發展空間。他強調，思路決定出路，戰略決定發展，企業家們應具備投行思維，積極應對時代變局。
在談到企業出海前的準備時，孫明高博士提出了“十問”，包括企業未來定位、全球化愿景與成功標準、競爭優勢、資金支持、領導層轉型、風險管理體系、信任與自主權平衡、人才計劃、組織架構適應性以及合作伙伴等關鍵問題。他建議企業家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創新生產力的七大措施，包括產技結合、產融結合、數智結合、產網結合、產學研結合、金融+資本+投行+實業結合以及建立全球化生態系統。他強調，這些措施將助力企業在全球市場中獲得更大的發展空間和競爭優勢。
此次年會不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會。與會嘉賓紛紛表示，將以此次年會為契機，進一步加強交流與合作，共同推動中國企業在全球化進程中實現更高質量的發展。
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