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孫明高博士發(fā)表《出海，以全球化視野，創(chuàng)新生產(chǎn)力》主題演講
發(fā)布日期：2024-12-02 admin 閱讀次數(shù)：1683 次
2024年11月23日至24日，2024全國新儒商年會暨第三屆儒商灣區(qū)論壇，在廣東佛山南國桃園楓丹白露酒店隆重開幕。魯商聯(lián)盟會常務(wù)副會長兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會常務(wù)副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯(lián)合會執(zhí)行會長、深圳樂天成控股集團董事長、中國天成大學(xué)校長孫明高博士受邀出席并發(fā)表了題為《出海，以全球化視野，創(chuàng)新生產(chǎn)力》的主題演講，為與會嘉賓帶來了企業(yè)出海的深刻見解和前瞻性思考。
23日下午，孫明高博士在主題演講中指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，民營企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在百年變局、危機疊加、經(jīng)濟下滑的大背景下，如何變局、破局、突圍，成為企業(yè)家們亟須解決的問題。他強調(diào)，出海是一條值得探索的路徑，通過向海外拓展新的市場、渠道和發(fā)展空間，企業(yè)可以尋求新的商業(yè)機遇，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
孫明高博士進(jìn)一步闡述了企業(yè)出海的戰(zhàn)略意義。他指出，出海不是一種機會主義的選擇，而是一種戰(zhàn)略設(shè)計和安排，是戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)要根據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用各國和地區(qū)經(jīng)濟活動的可持續(xù)性與包容性，發(fā)揮專業(yè)分工和比較優(yōu)勢，向海外拓展新的市場、渠道和新的發(fā)展空間。他強調(diào)，思路決定出路，戰(zhàn)略決定發(fā)展，企業(yè)家們應(yīng)具備投行思維，積極應(yīng)對時代變局。
針對企業(yè)為何要選擇出海，孫明高博士給出了六個方面的原因：一是專業(yè)化分工的內(nèi)在要求，二是比較競爭的客觀要求，三是全球化的趨勢要求，四是逆全球化的趨勢要求，五是經(jīng)濟合作交流與協(xié)同的內(nèi)在要求，六是國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。他特別提到，面對全球化與逆全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)家們必須認(rèn)清形勢、順勢而為，加強經(jīng)濟合作與交流，進(jìn)行協(xié)同式發(fā)展。
在談到企業(yè)出海前的準(zhǔn)備時，孫明高博士提出了“十問”，包括企業(yè)未來定位、全球化愿景與成功標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢、資金支持、領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理體系、信任與自主權(quán)平衡、人才計劃、組織架構(gòu)適應(yīng)性以及合作伙伴等關(guān)鍵問題。他建議企業(yè)家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細(xì)闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創(chuàng)新生產(chǎn)力的七大措施，包括產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)智結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、金融+資本+投行+實業(yè)結(jié)合以及建立全球化生態(tài)系統(tǒng)。他強調(diào)，這些措施將助力企業(yè)在全球市場中獲得更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。
孫明高博士的演講贏得了與會嘉賓的熱烈掌聲和高度評價。大家一致認(rèn)為，他的演講不僅為企業(yè)家們提供了寶貴的思路和啟示，更為中國企業(yè)在全球化浪潮中創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。
此次年會不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會。與會嘉賓紛紛表示，將以此次年會為契機，進(jìn)一步加強交流與合作，共同推動中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
孫明高博士進(jìn)一步闡述了企業(yè)出海的戰(zhàn)略意義。他指出，出海不是一種機會主義的選擇，而是一種戰(zhàn)略設(shè)計和安排，是戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)要根據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用各國和地區(qū)經(jīng)濟活動的可持續(xù)性與包容性，發(fā)揮專業(yè)分工和比較優(yōu)勢，向海外拓展新的市場、渠道和新的發(fā)展空間。他強調(diào)，思路決定出路，戰(zhàn)略決定發(fā)展，企業(yè)家們應(yīng)具備投行思維，積極應(yīng)對時代變局。
在談到企業(yè)出海前的準(zhǔn)備時，孫明高博士提出了“十問”，包括企業(yè)未來定位、全球化愿景與成功標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢、資金支持、領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理體系、信任與自主權(quán)平衡、人才計劃、組織架構(gòu)適應(yīng)性以及合作伙伴等關(guān)鍵問題。他建議企業(yè)家在捫心自問后，圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案，并詳細(xì)闡述了出海路徑的“五入”策略。
最后，孫明高博士提出了以全球化視野創(chuàng)新生產(chǎn)力的七大措施，包括產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)智結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、金融+資本+投行+實業(yè)結(jié)合以及建立全球化生態(tài)系統(tǒng)。他強調(diào)，這些措施將助力企業(yè)在全球市場中獲得更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。
此次年會不僅是一次思想的碰撞與交流，更是一次合作與共贏的盛會。與會嘉賓紛紛表示，將以此次年會為契機，進(jìn)一步加強交流與合作，共同推動中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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