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孫明高博士榮獲“2022年度創(chuàng)新型智庫優(yōu)秀專家”稱號
發(fā)布日期：2023-02-09 admin 閱讀次數(shù)：3878 次
鑒于孫明高博士在擔(dān)任國際智庫、國家智庫、政府智庫、企業(yè)智庫分別擔(dān)任重要角色，并做出突出貢獻(xiàn)。近日，中國管理科學(xué)研究院人才教育培訓(xùn)中心授予孫明高博士“2022年度創(chuàng)新型智庫優(yōu)秀專家”稱號。
從業(yè)幾十年來，孫明高博士在智庫領(lǐng)域累積了豐富的工作經(jīng)驗，同時也獲得了眾多的成就：
一、 在國際智庫方面
孫明高博士先后擔(dān)任美國認(rèn)證協(xié)會——注冊國際企業(yè)規(guī)劃專家、中國國際人才開發(fā)中心——國際職業(yè)經(jīng)理人等國際智庫重要職務(wù)。圍繞國內(nèi)國際雙循環(huán)，對重構(gòu)供應(yīng)鏈、重建產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入研究，通過“一個中心、兩個基本點、三駕馬車、四個新動能、五大驅(qū)動、六招六引”方式，推動開放型經(jīng)濟體制建設(shè)，助力高水平對外開放。
二、 在國家智庫方面
孫明高博士先后擔(dān)任中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟專家、中國物流與采購網(wǎng)物流信息化專家、中國中小企業(yè)協(xié)會項目評審與咨詢專家、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、中國智慧城市建設(shè)投資聯(lián)盟主席團(tuán)主席、投資委員會主席等國家智庫重要職務(wù)。對教育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、通航產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等10多個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入系統(tǒng)研究；并對自己擅長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)顧問與咨詢，開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、模式創(chuàng)新等工作。
三、 在政府智庫方面
孫明高博士先后擔(dān)任河南省鄭州市、安徽省銅陵、遼寧省營口市、吉林省舒蘭市、廣東省東莞市、湖北省十堰市、山東省濱州市等20多家地方政府的決策顧問、規(guī)劃顧問、財務(wù)顧問、招商引資顧問等職務(wù)。
1. 研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為地方政府提供經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)。
經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)包括但不限于：區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)單項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商引資規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、人力資源規(guī)劃及服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力保障。典型案例有：《鄭州現(xiàn)代工業(yè)體系研究與實踐》《安徽省銅陵市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃》，以及為東莞市松山湖管委會政府制定了標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，推出一整套《政府管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化建設(shè)》。
2. 為地方政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提供智力支持。
孫明高博士帶領(lǐng)團(tuán)隊，先后創(chuàng)立了“孵化器招商+助推器招商+加速器招商+轉(zhuǎn)換器招商”模式、“平臺招商+圈鏈會盟招商”模式、“供應(yīng)鏈招商+產(chǎn)業(yè)鏈招商+價值鏈招商+生態(tài)鏈招商”模式、“產(chǎn)融結(jié)合+產(chǎn)教結(jié)合+產(chǎn)城結(jié)合”招商模式、“跨境電商招商+跨境貿(mào)易招商+跨境金融招商”模式、“金融招商+投資招商+資本招商”模式、“投資銀行招商+價值管理招商”模式、“資產(chǎn)經(jīng)營招商+資本運營招商”模式、“循環(huán)式招商+銀行式招商”模式等有效的創(chuàng)新模式和方式。
3. 通過“平臺招商+金融招商+資本招商+投行招商”模式，提供金融服務(wù)，協(xié)同地方政府“雙招雙引”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
在金融服務(wù)方面，孫明高博士通過深交所、上交所、北交所、港交所、新加坡證券交易所、澳洲證券交易所、納斯達(dá)克證券交易所，為地方政府提供債權(quán)融資、股權(quán)融資、夾層融資、選擇性融資、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新融資和跨境金融六大類金融服務(wù)。
在招商引資方面，依據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃設(shè)計，孫明高博士通過獨創(chuàng)的“一個中心、兩個基本點、三式、四借、五結(jié)合、六招六引、七大資本招商”的招商模式，為地方政府提供精準(zhǔn)的招商服務(wù)，推動引進(jìn)幾十家優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目在全國各地落戶，推動了深圳幾個產(chǎn)業(yè)園的落地，投資金額超過百億元，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
在招才引智方面，一是先后擔(dān)任內(nèi)蒙古包頭市，吉林省白山市、吉林市，山東省蓬萊市、青島市、臨沂市、濟南市、濰坊市、威海市、濱州市等地來深圳教育、培訓(xùn)、體悟?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)老師；二是根據(jù)需要，為地方政府開展“四班”（黨政干部、青年干部和婦女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)班），以及招商引資、軟環(huán)境建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等方面的主題培訓(xùn)服務(wù)，先后為地方3萬人次公務(wù)人員提供服務(wù)；三是幫助各地市通過院士工作站、博士后科研工作站、博士后科研流動站等方式，引進(jìn)人才百余名。
基于孫明高博士在企業(yè)界的影響力，孫明高博士先后被央企、國有企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)聘為經(jīng)濟顧問、財務(wù)顧問、管理顧問等角色，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
一是為央企服務(wù)，先后擔(dān)任中海外交通建設(shè)有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家、山東勝利油田財務(wù)顧問、燕山石化財務(wù)顧問、中航建工財務(wù)顧問等；二是為國企服務(wù)，先后擔(dān)任山東黃金集團(tuán)經(jīng)濟顧問、萊鋼集團(tuán)金融顧問、濟鋼集團(tuán)改制財務(wù)顧問、萊州黃金財務(wù)顧問、招遠(yuǎn)黃金財務(wù)顧問、河南鄭州新鄭國際機場管理公司經(jīng)營管理顧問等；三是為上市公司服務(wù)，先后擔(dān)任萊鋼股份、濟南鋼鐵、凱樂科技、山東黃金、招金股份、新潮實業(yè)、南山實業(yè)、吳忠儀表、中通客車、蘇寧電器等幾十家上市公司財務(wù)顧問；四是為民營企業(yè)服務(wù)，通過集團(tuán)、商會、中國天成大學(xué)平臺，幫助中小企業(yè)成長，先后為上千家中小微企業(yè)提供財務(wù)顧問、營銷顧問、發(fā)展顧問、規(guī)劃顧問等顧問和咨詢服務(wù)。并取得了進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，取得了一系列成績，具體表現(xiàn)在：
2. 通過“三結(jié)合”的方式，創(chuàng)新管理咨詢商業(yè)模式。
“三結(jié)合”是將政府智庫與企業(yè)智庫、項目智庫進(jìn)行緊密結(jié)合，形成了針對大型企業(yè)的“智庫+金融+實業(yè)”的管理咨詢模式；針對擬上市企業(yè)的“研發(fā)+智庫+投資+高新實業(yè)”的管理咨詢模式；針對中小微企業(yè)的“培訓(xùn)+智庫+實業(yè)+投資銀行”的管理咨詢模式。
3. 通過“四結(jié)合”的方式，助力企業(yè)增強核心競爭力。
“四結(jié)合”是將產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈“四鏈合一”，企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈運作，形成產(chǎn)業(yè)集群，再通過業(yè)務(wù)鏈落地的。而產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，均是價值實現(xiàn)的過程，從而衍生出價值鏈。而價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，又相互依存，相互促進(jìn)，進(jìn)入良性循環(huán)后，就形成了生態(tài)鏈，有生態(tài)鏈做保障，四鏈才能正常運轉(zhuǎn)，只有四鏈合一，才能增強企業(yè)的核心競爭力。
4. 通過“五結(jié)合”方式，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。
“五結(jié)合”是通過產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)研結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合等結(jié)合的方式，為城市、園區(qū)、企業(yè)指定戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施時，緊緊圍繞著業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行，要遵循“五結(jié)合”，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，即：由“血汗型”企業(yè)，轉(zhuǎn)型為“價值型”企業(yè)；實現(xiàn)由 2.0企業(yè)，升級為 4.0 企業(yè)；這“五結(jié)合”相互促進(jìn)，相得益彰，形成一個較為完整的體系。
五、在項目智庫方面
項目顧問要求更高，不僅需要熟悉項目專業(yè)知識，而且要懂國家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策，同時，更要有投資銀行經(jīng)驗，與把控各種風(fēng)險能力，還要有資金與基金支持，才能確保其成功。孫明高博士這些條件均具備，且成功案例較多。孫明高博士擔(dān)任企業(yè)項目工程顧問服務(wù)有：青島地鐵項目工程顧問、濟南國際機場項目工程顧問、中國大陸地區(qū)國際集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)改造項目工程顧問、山東紅壇寺旅游項目融資顧問、銅陵市銅都新天地文化綜合體項目顧問等10多家企業(yè)。
一、 在國際智庫方面
孫明高博士先后擔(dān)任美國認(rèn)證協(xié)會——注冊國際企業(yè)規(guī)劃專家、中國國際人才開發(fā)中心——國際職業(yè)經(jīng)理人等國際智庫重要職務(wù)。圍繞國內(nèi)國際雙循環(huán)，對重構(gòu)供應(yīng)鏈、重建產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入研究，通過“一個中心、兩個基本點、三駕馬車、四個新動能、五大驅(qū)動、六招六引”方式，推動開放型經(jīng)濟體制建設(shè)，助力高水平對外開放。
孫明高博士先后擔(dān)任中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟專家、中國物流與采購網(wǎng)物流信息化專家、中國中小企業(yè)協(xié)會項目評審與咨詢專家、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、中國智慧城市建設(shè)投資聯(lián)盟主席團(tuán)主席、投資委員會主席等國家智庫重要職務(wù)。對教育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、通航產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等10多個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入系統(tǒng)研究；并對自己擅長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)顧問與咨詢，開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、模式創(chuàng)新等工作。
孫明高博士先后擔(dān)任河南省鄭州市、安徽省銅陵、遼寧省營口市、吉林省舒蘭市、廣東省東莞市、湖北省十堰市、山東省濱州市等20多家地方政府的決策顧問、規(guī)劃顧問、財務(wù)顧問、招商引資顧問等職務(wù)。
經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)包括但不限于：區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)單項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商引資規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、人力資源規(guī)劃及服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力保障。典型案例有：《鄭州現(xiàn)代工業(yè)體系研究與實踐》《安徽省銅陵市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃》，以及為東莞市松山湖管委會政府制定了標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，推出一整套《政府管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化建設(shè)》。
孫明高博士帶領(lǐng)團(tuán)隊，先后創(chuàng)立了“孵化器招商+助推器招商+加速器招商+轉(zhuǎn)換器招商”模式、“平臺招商+圈鏈會盟招商”模式、“供應(yīng)鏈招商+產(chǎn)業(yè)鏈招商+價值鏈招商+生態(tài)鏈招商”模式、“產(chǎn)融結(jié)合+產(chǎn)教結(jié)合+產(chǎn)城結(jié)合”招商模式、“跨境電商招商+跨境貿(mào)易招商+跨境金融招商”模式、“金融招商+投資招商+資本招商”模式、“投資銀行招商+價值管理招商”模式、“資產(chǎn)經(jīng)營招商+資本運營招商”模式、“循環(huán)式招商+銀行式招商”模式等有效的創(chuàng)新模式和方式。
在金融服務(wù)方面，孫明高博士通過深交所、上交所、北交所、港交所、新加坡證券交易所、澳洲證券交易所、納斯達(dá)克證券交易所，為地方政府提供債權(quán)融資、股權(quán)融資、夾層融資、選擇性融資、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新融資和跨境金融六大類金融服務(wù)。
在招商引資方面，依據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃設(shè)計，孫明高博士通過獨創(chuàng)的“一個中心、兩個基本點、三式、四借、五結(jié)合、六招六引、七大資本招商”的招商模式，為地方政府提供精準(zhǔn)的招商服務(wù)，推動引進(jìn)幾十家優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目在全國各地落戶，推動了深圳幾個產(chǎn)業(yè)園的落地，投資金額超過百億元，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
基于孫明高博士在企業(yè)界的影響力，孫明高博士先后被央企、國有企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)聘為經(jīng)濟顧問、財務(wù)顧問、管理顧問等角色，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
1. 通過“智庫+科技+投行”模式，實施直通車工程，打造上市公司方陣。
一是完成萊鋼股份、濟鋼股份、山東黃金、招遠(yuǎn)黃金、新潮實業(yè)、南山實業(yè)等六家山東企業(yè)的發(fā)行上市、融資工作；二是完成凱樂科技、蘇寧電器、吳忠儀表、上海杰事杰、香港新華電視、神舟聯(lián)合通信等外地企業(yè)的發(fā)行上市、融資工作；三是通過資本市場為幾十家大型企業(yè)引進(jìn)資金上百億元。2. 通過“三結(jié)合”的方式，創(chuàng)新管理咨詢商業(yè)模式。
“三結(jié)合”是將政府智庫與企業(yè)智庫、項目智庫進(jìn)行緊密結(jié)合，形成了針對大型企業(yè)的“智庫+金融+實業(yè)”的管理咨詢模式；針對擬上市企業(yè)的“研發(fā)+智庫+投資+高新實業(yè)”的管理咨詢模式；針對中小微企業(yè)的“培訓(xùn)+智庫+實業(yè)+投資銀行”的管理咨詢模式。
3. 通過“四結(jié)合”的方式，助力企業(yè)增強核心競爭力。
“四結(jié)合”是將產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈“四鏈合一”，企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈運作，形成產(chǎn)業(yè)集群，再通過業(yè)務(wù)鏈落地的。而產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，均是價值實現(xiàn)的過程，從而衍生出價值鏈。而價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，又相互依存，相互促進(jìn)，進(jìn)入良性循環(huán)后，就形成了生態(tài)鏈，有生態(tài)鏈做保障，四鏈才能正常運轉(zhuǎn)，只有四鏈合一，才能增強企業(yè)的核心競爭力。
4. 通過“五結(jié)合”方式，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。
“五結(jié)合”是通過產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)研結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合等結(jié)合的方式，為城市、園區(qū)、企業(yè)指定戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施時，緊緊圍繞著業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行，要遵循“五結(jié)合”，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，即：由“血汗型”企業(yè)，轉(zhuǎn)型為“價值型”企業(yè)；實現(xiàn)由 2.0企業(yè)，升級為 4.0 企業(yè)；這“五結(jié)合”相互促進(jìn)，相得益彰，形成一個較為完整的體系。
五、在項目智庫方面
項目顧問要求更高，不僅需要熟悉項目專業(yè)知識，而且要懂國家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策，同時，更要有投資銀行經(jīng)驗，與把控各種風(fēng)險能力，還要有資金與基金支持，才能確保其成功。孫明高博士這些條件均具備，且成功案例較多。孫明高博士擔(dān)任企業(yè)項目工程顧問服務(wù)有：青島地鐵項目工程顧問、濟南國際機場項目工程顧問、中國大陸地區(qū)國際集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)改造項目工程顧問、山東紅壇寺旅游項目融資顧問、銅陵市銅都新天地文化綜合體項目顧問等10多家企業(yè)。
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