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孫明高博士榮獲“2022年度創新型智庫優秀專家”稱號
發布日期：2023-02-09 admin 閱讀次數：3877 次
鑒于孫明高博士在擔任國際智庫、國家智庫、政府智庫、企業智庫分別擔任重要角色，并做出突出貢獻。近日，中國管理科學研究院人才教育培訓中心授予孫明高博士“2022年度創新型智庫優秀專家”稱號。
從業幾十年來，孫明高博士在智庫領域累積了豐富的工作經驗，同時也獲得了眾多的成就：
一、 在國際智庫方面
孫明高博士先后擔任美國認證協會——注冊國際企業規劃專家、中國國際人才開發中心——國際職業經理人等國際智庫重要職務。圍繞國內國際雙循環，對重構供應鏈、重建產業鏈進行深入研究，通過“一個中心、兩個基本點、三駕馬車、四個新動能、五大驅動、六招六引”方式，推動開放型經濟體制建設，助力高水平對外開放。
二、 在國家智庫方面
孫明高博士先后擔任中國信息化推進聯盟專家、中國物流與采購網物流信息化專家、中國中小企業協會項目評審與咨詢專家、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中國智慧城市建設投資聯盟主席團主席、投資委員會主席等國家智庫重要職務。對教育產業、健康產業、醫療產業、休閑產業、現代農業、汽車產業、通航產業、環保產業等10多個產業進行深入系統研究；并對自己擅長的產業領域進行產業顧問與咨詢，開展產業創新、產業升級、結構調整、品牌建設、模式創新等工作。
三、 在政府智庫方面
孫明高博士先后擔任河南省鄭州市、安徽省銅陵、遼寧省營口市、吉林省舒蘭市、廣東省東莞市、湖北省十堰市、山東省濱州市等20多家地方政府的決策顧問、規劃顧問、財務顧問、招商引資顧問等職務。
1. 研究區域經濟發展，為地方政府提供經濟規劃服務。
經濟規劃服務包括但不限于：區域經濟規劃、產業體系規劃、產業單項規劃、產業園區規劃、招商引資規劃、土地利用規劃、人力資源規劃及服務業發展規劃等，為經濟社會發展提供智力保障。典型案例有：《鄭州現代工業體系研究與實踐》《安徽省銅陵市現代服務業產業體系規劃》，以及為東莞市松山湖管委會政府制定了標準化依據，推出一整套《政府管理規范化、標準化、制度化、程序化建設》。
2. 為地方政府獻計獻策，提供智力支持。
孫明高博士帶領團隊，先后創立了“孵化器招商+助推器招商+加速器招商+轉換器招商”模式、“平臺招商+圈鏈會盟招商”模式、“供應鏈招商+產業鏈招商+價值鏈招商+生態鏈招商”模式、“產融結合+產教結合+產城結合”招商模式、“跨境電商招商+跨境貿易招商+跨境金融招商”模式、“金融招商+投資招商+資本招商”模式、“投資銀行招商+價值管理招商”模式、“資產經營招商+資本運營招商”模式、“循環式招商+銀行式招商”模式等有效的創新模式和方式。
3. 通過“平臺招商+金融招商+資本招商+投行招商”模式，提供金融服務，協同地方政府“雙招雙引”，調整產業結構。
在金融服務方面，孫明高博士通過深交所、上交所、北交所、港交所、新加坡證券交易所、澳洲證券交易所、納斯達克證券交易所，為地方政府提供債權融資、股權融資、夾層融資、選擇性融資、資產證券化創新融資和跨境金融六大類金融服務。
在招商引資方面，依據當地的規劃設計，孫明高博士通過獨創的“一個中心、兩個基本點、三式、四借、五結合、六招六引、七大資本招商”的招商模式，為地方政府提供精準的招商服務，推動引進幾十家優質企業和項目在全國各地落戶，推動了深圳幾個產業園的落地，投資金額超過百億元，為促進地方經濟發展創造了經濟價值。
在招才引智方面，一是先后擔任內蒙古包頭市，吉林省白山市、吉林市，山東省蓬萊市、青島市、臨沂市、濟南市、濰坊市、威海市、濱州市等地來深圳教育、培訓、體悟實訓指導老師；二是根據需要，為地方政府開展“四班”（黨政干部、青年干部和婦女干部、鄉鎮干部培訓班），以及招商引資、軟環境建設、鄉村振興等方面的主題培訓服務，先后為地方3萬人次公務人員提供服務；三是幫助各地市通過院士工作站、博士后科研工作站、博士后科研流動站等方式，引進人才百余名。
基于孫明高博士在企業界的影響力，孫明高博士先后被央企、國有企業、上市公司、民營企業聘為經濟顧問、財務顧問、管理顧問等角色，為企業發展提供智力支持。
一是為央企服務，先后擔任中海外交通建設有限公司首席經濟學家、山東勝利油田財務顧問、燕山石化財務顧問、中航建工財務顧問等；二是為國企服務，先后擔任山東黃金集團經濟顧問、萊鋼集團金融顧問、濟鋼集團改制財務顧問、萊州黃金財務顧問、招遠黃金財務顧問、河南鄭州新鄭國際機場管理公司經營管理顧問等；三是為上市公司服務，先后擔任萊鋼股份、濟南鋼鐵、凱樂科技、山東黃金、招金股份、新潮實業、南山實業、吳忠儀表、中通客車、蘇寧電器等幾十家上市公司財務顧問；四是為民營企業服務，通過集團、商會、中國天成大學平臺，幫助中小企業成長，先后為上千家中小微企業提供財務顧問、營銷顧問、發展顧問、規劃顧問等顧問和咨詢服務。并取得了進行了一系列創新，取得了一系列成績，具體表現在：
2. 通過“三結合”的方式，創新管理咨詢商業模式。
“三結合”是將政府智庫與企業智庫、項目智庫進行緊密結合，形成了針對大型企業的“智庫+金融+實業”的管理咨詢模式；針對擬上市企業的“研發+智庫+投資+高新實業”的管理咨詢模式；針對中小微企業的“培訓+智庫+實業+投資銀行”的管理咨詢模式。
3. 通過“四結合”的方式，助力企業增強核心競爭力。
“四結合”是將產業鏈、業務鏈、價值鏈、生態鏈“四鏈合一”，企業通過產業鏈運作，形成產業集群，再通過業務鏈落地的。而產業鏈每個環節的實現，均是價值實現的過程，從而衍生出價值鏈。而價值鏈是企業要實現的目標，產業鏈各個環節，又相互依存，相互促進，進入良性循環后，就形成了生態鏈，有生態鏈做保障，四鏈才能正常運轉，只有四鏈合一，才能增強企業的核心競爭力。
4. 通過“五結合”方式，助力企業轉型與升級。
“五結合”是通過產教結合、產研結合、產技結合、產網結合、產融結合等結合的方式，為城市、園區、企業指定戰略規劃，在戰略規劃落地實施時，緊緊圍繞著業務鏈進行，要遵循“五結合”，幫助企業轉型與升級，即：由“血汗型”企業，轉型為“價值型”企業；實現由 2.0企業，升級為 4.0 企業；這“五結合”相互促進，相得益彰，形成一個較為完整的體系。
五、在項目智庫方面
項目顧問要求更高，不僅需要熟悉項目專業知識，而且要懂國家戰略與產業政策，同時，更要有投資銀行經驗，與把控各種風險能力，還要有資金與基金支持，才能確保其成功。孫明高博士這些條件均具備，且成功案例較多。孫明高博士擔任企業項目工程顧問服務有：青島地鐵項目工程顧問、濟南國際機場項目工程顧問、中國大陸地區國際集裝箱多式聯運系統改造項目工程顧問、山東紅壇寺旅游項目融資顧問、銅陵市銅都新天地文化綜合體項目顧問等10多家企業。
一、 在國際智庫方面
孫明高博士先后擔任美國認證協會——注冊國際企業規劃專家、中國國際人才開發中心——國際職業經理人等國際智庫重要職務。圍繞國內國際雙循環，對重構供應鏈、重建產業鏈進行深入研究，通過“一個中心、兩個基本點、三駕馬車、四個新動能、五大驅動、六招六引”方式，推動開放型經濟體制建設，助力高水平對外開放。
孫明高博士先后擔任中國信息化推進聯盟專家、中國物流與采購網物流信息化專家、中國中小企業協會項目評審與咨詢專家、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中國智慧城市建設投資聯盟主席團主席、投資委員會主席等國家智庫重要職務。對教育產業、健康產業、醫療產業、休閑產業、現代農業、汽車產業、通航產業、環保產業等10多個產業進行深入系統研究；并對自己擅長的產業領域進行產業顧問與咨詢，開展產業創新、產業升級、結構調整、品牌建設、模式創新等工作。
孫明高博士先后擔任河南省鄭州市、安徽省銅陵、遼寧省營口市、吉林省舒蘭市、廣東省東莞市、湖北省十堰市、山東省濱州市等20多家地方政府的決策顧問、規劃顧問、財務顧問、招商引資顧問等職務。
經濟規劃服務包括但不限于：區域經濟規劃、產業體系規劃、產業單項規劃、產業園區規劃、招商引資規劃、土地利用規劃、人力資源規劃及服務業發展規劃等，為經濟社會發展提供智力保障。典型案例有：《鄭州現代工業體系研究與實踐》《安徽省銅陵市現代服務業產業體系規劃》，以及為東莞市松山湖管委會政府制定了標準化依據，推出一整套《政府管理規范化、標準化、制度化、程序化建設》。
孫明高博士帶領團隊，先后創立了“孵化器招商+助推器招商+加速器招商+轉換器招商”模式、“平臺招商+圈鏈會盟招商”模式、“供應鏈招商+產業鏈招商+價值鏈招商+生態鏈招商”模式、“產融結合+產教結合+產城結合”招商模式、“跨境電商招商+跨境貿易招商+跨境金融招商”模式、“金融招商+投資招商+資本招商”模式、“投資銀行招商+價值管理招商”模式、“資產經營招商+資本運營招商”模式、“循環式招商+銀行式招商”模式等有效的創新模式和方式。
在金融服務方面，孫明高博士通過深交所、上交所、北交所、港交所、新加坡證券交易所、澳洲證券交易所、納斯達克證券交易所，為地方政府提供債權融資、股權融資、夾層融資、選擇性融資、資產證券化創新融資和跨境金融六大類金融服務。
在招商引資方面，依據當地的規劃設計，孫明高博士通過獨創的“一個中心、兩個基本點、三式、四借、五結合、六招六引、七大資本招商”的招商模式，為地方政府提供精準的招商服務，推動引進幾十家優質企業和項目在全國各地落戶，推動了深圳幾個產業園的落地，投資金額超過百億元，為促進地方經濟發展創造了經濟價值。
基于孫明高博士在企業界的影響力，孫明高博士先后被央企、國有企業、上市公司、民營企業聘為經濟顧問、財務顧問、管理顧問等角色，為企業發展提供智力支持。
1. 通過“智庫+科技+投行”模式，實施直通車工程，打造上市公司方陣。
一是完成萊鋼股份、濟鋼股份、山東黃金、招遠黃金、新潮實業、南山實業等六家山東企業的發行上市、融資工作；二是完成凱樂科技、蘇寧電器、吳忠儀表、上海杰事杰、香港新華電視、神舟聯合通信等外地企業的發行上市、融資工作；三是通過資本市場為幾十家大型企業引進資金上百億元。2. 通過“三結合”的方式，創新管理咨詢商業模式。
“三結合”是將政府智庫與企業智庫、項目智庫進行緊密結合，形成了針對大型企業的“智庫+金融+實業”的管理咨詢模式；針對擬上市企業的“研發+智庫+投資+高新實業”的管理咨詢模式；針對中小微企業的“培訓+智庫+實業+投資銀行”的管理咨詢模式。
3. 通過“四結合”的方式，助力企業增強核心競爭力。
“四結合”是將產業鏈、業務鏈、價值鏈、生態鏈“四鏈合一”，企業通過產業鏈運作，形成產業集群，再通過業務鏈落地的。而產業鏈每個環節的實現，均是價值實現的過程，從而衍生出價值鏈。而價值鏈是企業要實現的目標，產業鏈各個環節，又相互依存，相互促進，進入良性循環后，就形成了生態鏈，有生態鏈做保障，四鏈才能正常運轉，只有四鏈合一，才能增強企業的核心競爭力。
4. 通過“五結合”方式，助力企業轉型與升級。
“五結合”是通過產教結合、產研結合、產技結合、產網結合、產融結合等結合的方式，為城市、園區、企業指定戰略規劃，在戰略規劃落地實施時，緊緊圍繞著業務鏈進行，要遵循“五結合”，幫助企業轉型與升級，即：由“血汗型”企業，轉型為“價值型”企業；實現由 2.0企業，升級為 4.0 企業；這“五結合”相互促進，相得益彰，形成一個較為完整的體系。
五、在項目智庫方面
項目顧問要求更高，不僅需要熟悉項目專業知識，而且要懂國家戰略與產業政策，同時，更要有投資銀行經驗，與把控各種風險能力，還要有資金與基金支持，才能確保其成功。孫明高博士這些條件均具備，且成功案例較多。孫明高博士擔任企業項目工程顧問服務有：青島地鐵項目工程顧問、濟南國際機場項目工程顧問、中國大陸地區國際集裝箱多式聯運系統改造項目工程顧問、山東紅壇寺旅游項目融資顧問、銅陵市銅都新天地文化綜合體項目顧問等10多家企業。
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