企業管理專家孫明高博士，促進企業轉型升級

企業的發展是企業家不斷尋求變革的過程，只有不斷追求變革和創新，才能適應外界不斷變化的競爭環境。對于大多數的民營企業而言，通常處于失衡的狀態，即偏重于“業務經營”，忽略“組織管理”，由于還沒有形成制度化的管理基礎，還停留在只是控制住人、資金、材料的階段，傳統文化的影響又使得決策者在處理變革時不得不小心翼翼，所以當企業進入成長期，在企業的經營管理過程中，必然會出現許多以前沒有遇到過的新問題。

孫明高博士清醒的看到了民營企業的現狀，表面上看起來風平浪靜的階段必須及早診斷、未雨綢繆、抓住機會做出調整與轉型。孫明高博士依托天成大學雄厚的資源平臺，為平臺上的企業家學員提供專業授課的同時針對企業實際需求制定顧問咨詢方案。他先后為北京、上海、天津、山東、河北、河南、寧夏、陜西、新疆、廣西、貴州、云南等二十個省、市的三百多家企業做規劃顧問、財務顧問、投融資顧問、理財顧問、發展顧問、企業營銷顧問和國際金融顧問。同時，孫明高博士擔任國家級、省級、市級等二十多家商協會會長、副會長。從2001年起的15年間，親自操刀管理了擁有16家分子公司的集團公司。

孫明高博士的辛苦付出和專業方案使的幫助的企業在管理上新的層面形成體系、達成新的相對平衡狀態，推動了企業健康和諧地成長發展，助力企業適應新常態經濟下的轉型升級。