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樂天成控股集團2016年度定位為“人本管理年”
發布日期：2016-01-04 admin 閱讀次數：8295 次
2015年，是集團第三個五年發展規劃的收官之年，集團公司實現了組織成長的戰略目標。根據集團第二個十年規劃及第四個五年規劃，以及在第四個五年里要實現人的成長的戰略目標，經集團董事會研究決定，將樂天成控股集團2016年發展主題定位為“人本管理年”。
“人本管理年”集團將實施“以人為本，人才興企”戰略，實現公司員工由人手向人“材”、由人“材”向人“財”的轉變；實現公司員工人力成本向人力資源、由人力資源向人力資本的轉變；實現公司員工由職業經理人向事業經理人、由事業經理人向夢想合伙人的轉變；實現公司員工由自然人向社會人、由社會人向經濟人、由經濟人向精神人、合伙人、價值人的轉變；從而打造一支“鐵軍”和“精英團隊”。
2016年公司經濟發展特別是結構性改革任務十分繁重，戰略上要堅持穩中求進、把握好節奏和力度，戰術上要抓住關鍵點，主要是抓好優化產能、盤活存量、適度杠桿、降低成本、補齊短板、精練團隊六大任務。最終實現集團由傳統企業轉型升級為電商、網商，轉型升級為價值型、智慧型、資本型、寡頭型企業的總體目標。
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