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成果案例
孫明高博士應邀開展《如何做好一個管理者》專題講座
發布日期：2023-07-10 admin 閱讀次數：2808 次
2020年7月15日，濰坊科技學院為深化開放辦學理念，開拓學院中層干部視野，提升學院中層干部綜合素質。特邀魯商聯盟會常務副會長、廣東省山東商會常務副會長、廣東省山東煙臺商會會長、深圳市齊魯總商會會長、深圳市樂天成控股集團董事長、中國天成大學校長孫明高博士為學院全體中層管理干部作了《如何做好一個管理者》的專題講座。濰坊科技學院黨委委員、副校長李廣偉等領導及學院中層干部兩百余人聆聽了講座。  第二個問題：我是干什么的？當我們正確認識自己的角色后，從自身的部門崗位出發，大家都能說出自己工作的內容，而中層干部同時也是學校治理結構體系的共治者，是學校管理體系的共建者，是社會工作體系、業務體系的推動者和建設者，是學校發展事務的共享者。經過幾十年的教學和社會工作經驗，孫明高博士認為在管理學上，大學中層干部是“兩面人”，既是管理者又是執行者，既是組織者又是創新者，既是服務者又是競爭者，同時扮演兩個角色十分矛盾和沖突，這是對于中層管理干部的挑戰；大學中層干部也是“兩受人”，上受命于領導，下受制于群眾，把事情做好領導相信你、群眾擁護你，做不好兩頭不滿意。這就是中層管理干部與其他角色的不同之處。 第三個問題：我怎么來做？孫明高博士從“一個初心、二個根本、三大法寶、樹立四個意識、展示五個綜合素質、做好中層管理干部的六個智慧、七種管理能力”七個方面與大家進行分享、探討。孫明高博士的精彩講解，博得講座現場陣陣掌聲。  |